Gobierno Autónomo Municipal de Cochabamba alcanzó una ejecución presupuestaria del 81.68%

 

En tan solo 8 meses de trabajo, el Gobierno Autónomo Municipal de Cochabamba cerró la gestión 2021 con una ejecución presupuestaria del 81.68%.
El alcalde Manfred Reyes Villa en el marco de la Rendición Pública de Cuentas Final 2021, recordó que su gestión inició en mayo de ese año y recibió una alcaldía con una deuda de Bs. 513.557.667.74 y una ejecución presupuestaria del 17%.

“El inicio de nuestra gestión no fue normal porque no se empezó en enero; sino en mayo y con un Plan Operativo Anual (POA) ya aprobado. Se recibió una institución municipal sin la documentación pertinente, sin ninguna transferencia normal como debió de haber sido en una situación democrática”, dijo Reyes Villa.
Puntualizó que en sólo 8 meses de gestión se supero el 81% de ejecución presupuestaria, “si en caso se hubiera recibido la alcaldía en enero, se hubiera llegado al 100% de ejecución presupuestaria”, sostuvo.
En tanto, el Director de Transparencia y Lucha Contra la Corrupción, Davy Ureña, explicó que en la “Rendición Pública de Cuentas Final 2021” se tuvo el informe detallado de las Secretarías, e individualmente las empresas descentralizadas hicieron su respectivo informe.

Datos
En 8 meses de gestión se realizaron las siguientes tareas:
• Se canceló la deuda a las empresas constructoras.
• Se implementó 7 unidades de terapia intensiva en el Hospital del Sud y 3 unidades de terapia intensiva en el Hospital del Norte.
• Ingresó en funcionamiento la Planta Criogénica de Oxígeno.
• Habilitación del Centro Masivo de Vacunación en Feicobol alcanzando con la vacunación a más de 100.000 personas.
• Contratación de médicos auxiliares.
• Habilitación de la línea 168, un servicio gratuito las 24 horas los 7 días de semana.
• Dotación de medicamentos, insumos y equipamiento médico.
• Desayuno complementario escolar en beneficio de 170.000 estudiantes.
• Entrega de insumos de desinfección para 196 unidades Educativas.
• Capacitación de promotoras comunitarias.
• Habilitación del Centro Integral del Adulto Mayor en la zona Norte.
• Habilitación de la Ludoteca para niños menores de 5 años, un servicio único a nivel nacional.
• Organización de competencias deportivas nacionales e internacionales.
• Trabajo de Bacheo y recarpetado, con la producción de 35.985.00 metros cúbicos de asfalto.
• Mantenimiento integral de puentes y distribuidores.
• Dragado y limpieza de 45 torrenteras del municipio.
• Habilitación del Centro de Atención Virtual y de la línea 151 que recibió más de 10.000 llamadas, mensajes y whatsapp.
• Más de 1.500 inscritos a cursos cortos de la plataforma municipal de capacitación.
• Servicios al ciudadano a través del internet.
• Fichaje electrónico en hospitales para atención médica.
• Funcionamiento de parqueo inteligente y descentralización de Centros de Atención para el ciudadano.
• Sistema de agua potable y alcantarillado en la zona sud.
• Entrega de contenedores soterrados.
• Mantenimiento y expansión de áreas verdes.
• Alianzas público – privadas entre otros.

//FUENTE: GAMC//